统一思想、规范管理、明晰思路、重点突破
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。转眼间一年又过去了一半,鼎轩照明以“统一思想、规范管理、明晰思路、重点突破。”
为主题的2018年年中营销会议在温州总队顺利举行。
会议是从8月初开始,持续一周时间,主要针对各服务中心的主任和经理展开,由营销副总担任主持人。首先由鼎轩照明总经理夏总
就上半年工作总结、下半年工作的布置和调整发表了讲话。夏总强调了本次会议的主题,在大家的共同努力下,人员队伍不断壮大,倡导大家
加强对团队建设和企业文化的培养。同时,也提出了合伙人制度的要求和实行,以及职能部门的岗前培训等。一番讲话,为此次会议拉开了序幕。
会议主要围绕《制度的强化学习》《服务中心的日常管理》《指导经理工作》《工作手段的规范与创新》《月、周总结计划模板培训》《照明技术培训》
等以案例形式,举行开放式探讨,过程中大家都各抒己见,讨论激烈。还结合了小品运用其中,引人思考。
2019年年中营销会议,是对上半年工作的肯定,也是开启下半年工作的篇章。领导们的精彩演讲,为这次会议
增添了许多活力。会后举行了知识考试和抢答赛,是对本次会议的验收成果。还举行了拔河、篮球比赛,增进了工作氛围,也加强了各部门之间的协调沟通能力。
我们坚信,在领导的带领下,在全体成员的共同努力下,不仅下半年越来越好,鼎轩的未来也会蒸蒸日上,一天比一天好!
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